县机关事务管理中心开展“暖企行动”

本届展会三一展台面积达2500平米，是中国展商中面积中最大的参展企业。

大家已经清晰地意识到，加快工业互联网技术与企业的融合和落地，是一件极具重要战略意义的事情，而远非是单纯拿来炫耀的资本。未来，无论是日常还是特殊环境下作业，可持续发展理念的逐步深入会让更加智能化的产品成为国家、企业乃至个人的首选。

第一工程机械网联手Haulotte欧历胜推出高机行业首档公益主题在线直播节目 智能将让一切更能智能化在行业内的提出和应用要比上述几个层面都来的早一些，落地应用也相对多一些这无关企业大小，无关群体属性。未来，企业发展看的不仅是一颗子，而是一盘棋、一张网。当下疫情直接让这一趴暂停，但凡具备一些信息化能力的企业均开启了线上远程服务模式，如在线诊断、在线指导、在线培训等之前还曾用之不多的模式火热登场。正如中国工程机械工业协会工业互联网分会秘书长王金星所言，‘新开工模式是当下很火热的一个词，这不仅适用于办公室一族，未来对于工程建设领域也是一个新的改变。

【第一工程机械网 原创】2020年元旦前后，工程机械行业都在推测，因为庚子年的春节来的较早，所以行业在2020年的第一个旺季也会提前。那时，行业上下游企业、用户都在为这个提前的旺季积极筹备，准备在新的一年来个火火的开门红。小编在新品发布会现场亲身体验了一把XGS28直臂高空作业平台，那感觉——又稳又爽!图解说设备，我用图说话，你用感受回答!话不多说，看图开始!图解说设备 徐工消防成立于2016年2月14日，不到4年时间，无论是技术研发能力还是精益制造实力，始终走在前列

【第一工程机械网 原创】徐工XG一代高空作业新品发布图解说设备，我用图说话，你用感受回答!欢迎收看这一期的图解说设备。整机质量16600kg，和一台轮式挖掘机类似。但当工作人员操控设备升起臂架时，我的忐忑彻底消失了，整个过程非常平稳，通过一段现场拍的视频来感受一下吧。XGA16、XGA16C、XGA20、XGA26等4款曲臂系列产品。

高空作业平台使用中，一定要注重安全保护措施，关键时刻，这根绳子可以救命。XGS28直臂式高空作业平台 动力方面，它选用的满足国三排放标准的福田康明斯QSF2.8 71发动机，额定功率53kW。

选用福田康明斯QSF2.8 71发动机 最大平台高度26.2m，最大作业高度28.2m，最大承载重量230/340kg。整机尺寸长×宽×高(mm)：12100×2490×3050。上一期咱们欣赏了红岩瑞江水泥搅拌运输车，这一期咱们腾空而起，来看看徐工XGS28直臂式高空作业平台!徐工XG一代高空作业新品发布 2019年12月28日，以把握新机遇 奋战新征程 登顶世界级为主题的徐工高空作业平台XG一代新品在徐工消防新制造基地实现全球首发。最大平台高度26.2m 活动现场，工作人员给小编穿戴安全保护措施。

XG0808HD/XG0807HDW、XG1008HD/XG1012HD、XG1212HD、XG1412HD、XG1612HD等7款剪叉系列产品。如今徐工消防启用了新的生产基地，可年产消防车1000台，高空作业平台18000台，其中直曲臂6000台、剪叉车12000台。XGS22、XGS24、XGS28、XGS34、XGS40、XGS43、XGS58等7款直臂系列产品。小编在新品发布会现场亲身体验了一把XGS28直臂高空作业平台，那感觉——又稳又爽!图解说设备，我用图说话，你用感受回答!话不多说，看图开始!图解说设备 徐工消防成立于2016年2月14日，不到4年时间，无论是技术研发能力还是精益制造实力，始终走在前列。

咱们先了解一下它的具体参数。穿戴安全保护措施 说实话，小编也是第一次登上高空作业平台，虽然不恐高，但是内心还是有一点忐忑的。

从徐工消防的飞速发展也可以看出我国高空作业平台行业的发展趋势。新品发布 小编体验的就是这台XGS28直臂式高空作业平台。

徐工推出了3大类、超15款XG一代新品 本次发布会，徐工推出了3大类、超15款XG一代新品但是，当客户需要那些周转较慢的维修零件时，就无法拿到现货，严重影响到客户的满意度。很多时候厂家搞配件促销活动，但起订的最小批量远远高于代理商或配件店的正常销量，企业为了享受到配件的折扣价格，不得不超量采购，这也属于有害的库存政策。如果企业只关注投资回报率，不关注现货满足率，采用仅库存快速周转零件的做法，就能把库存周转率做得很高。如何做才能提高库存周转率呢?单从库存周转率的定义来看，提高库存周转率的方法显而易见只有两个：增加分子值，提高配件的销量;减少分母值，降低库存的金额。库存周转率(InventoryTurnover Rate，ITR)的定义是：库存周转率公式 这个库存管理的绩效指标反映了配件业务的经营效率。

当市场上对某种零件的需求增加时，配件库里的库存量就可能出现缺货(图示)，导致客户满意度下降，生意流失、甚至客户流失，这是每家企业都不希望发生的。综上所述，库存周转率不仅受到补货频率、供应链可靠性和最小订货批量的限制，还会受到市场需求波动和企业设定的配件现货满足率的影响。

但是，每家企业自身库存周转率的变化情况，客观上反应了企业的库存管理水平的改善或者恶化，需要引起管理层的高度重视。使用先进的库存管理软件，如：智库管家®，可以帮助企业随时监控库存的健康状况，了解库存周转率等运营指标，及时分析哪些零件属于过剩或者呆滞库存，配件库存的状况是在改善，还是变得更糟，未来如何着手来改善库存等。

在理想情况下，企业补货间隔中的销量恒定，配件的供应链也十分可靠，没有最小订货批量的限制，在这种情况下最高的库存周转率就是每年补货次数的2倍。因此，简单地比较各企业之间的库存周转率数值意义不大。

与价格便宜但不可靠的企业合作在很多情况下并非明智的选择。这样一来，减少库存的副作用就可能影响到你的主业——服务和配件销售，不仅配件销售会受影响，还会流失客户。柚可信息科技公司的智库管家®系统能帮助企业实现配件库存的优化，降低过剩和呆滞库存的产生，在保证配件现货满足率的前提下将库存金额控制在最低的水平，从而提升库存周转率和配件投资回报率。好消息是：利用大数据和库存预测算法，企业可以既减少库存金额，又不降低配件的现货满足率。

图：当市场上对某种零件的需求增加时，配件库里的库存量就可能出现缺货 为此，在库存管理中必须设置一个适当的安全库存，一方面用来抵消需求波动和交货延迟的不利影响，另一方面来保证企业期望的现货满足率，特别是对那些销量大、需求波动大的零件，通过加大安全库存来避免缺货的情况发生。图：订货的最小批量(示意图) 如果最小订货批量比订货间隔中的零件销量高很多，这就是有害的最小批量，代理商或配件店不得不订购很多过剩的零件存放在库里，大大增加了企业库存呆滞的风险。

在这种情况下，就可能出现缺货。有些企业在选择配件的物流运输公司时，常常选择价格最低的公司，这些企业为了降低运输成本，常常不得不采取拼车的做法，在交货期方面就难以保证，导致代理商、配件店和零售商不得不增加很多安全库存来避免缺货的情况发生。

举例中零件每天销售2个只是平均值，而实际每天的需求可能是0，也可能是10个。每当谈起库存周转率ITR多高才合适时，人们都会不假思索地回答越高越好，因为库存周转率越高，实现同样销售金额所需的库存量就越少，企业占用的资金和仓储空间更少，对于配件业务的投资回报率ROI和经营绩效都会有好的影响。

这个答案虽然没错，但是对一家公司的配件业务来说却缺少指导意义，谁都知道配件卖得越多，赚的钱越多，可提升销售额谈何容易?如何才能减少库存金额?这是一个非常敏感的话题，因为减少库存金额的直接后果是可能降低配件的现货满足率(Service Level)，在竞争激烈、碎片化严重的后市场里，有很多竞争对手在争夺配件业务，供应商、代理商、配件店、互联网平台、修理厂和背包客等，如果代理商或配件店没有现货，90%以上的客户不会等你去进货，他们会转身去你的竞争对手那里购买，客户还会认为你是一个不可靠的配件来源。3. 供货的可靠性即使是最可靠的供应商也可能有失误的情况，订购的配件没有按时到达，到货的配件品种和数量不正确等。为此，库存管理中常常有意地增加一个安全库存，用来抵消供应链延迟可能带来的缺货问题。为此，企业必须依靠管理软件来合理地设置安全库存，以便在各种复杂的市场条件下实现高效的库存管理，对不同类型的零件设置不同的配件库存策略，从而更好地满足客户的需求，赢得更高的市场占有率。

举例：假如某种零件每天销售2个，补货间隔每月一次，那么平均库存量 = 最大库存量 ÷ 2 = 30个年销量 = 720个则：库存周转率ITR = 720 ÷30 = 24(每年补货次数的2倍)图：补货频率 上图显示的是补货间隔为1个月时，理想情况下能够实现的最大库存周转率为24次/年，更少的库存就会导致缺货的情况发生;要想进一步提高库存周转率ITR，就必须提高补货频率。假设前面举例中供应商规定零件的最小订货批量是360个，即使每个月都可以补货，全年所需的零件就只能分2次来采购，该零件的最高库存周转率就变成了4次，而不是24次(如图)。

那么，提升库存周转率还会受到哪些因素的影响和限制呢?1. 补货频率每种零件的库存量都随着时间动态地变化，在补货之前达到最低水平，在补货之后达到最高水平，最佳库存量就是能够满足补货间隔销售量的最小库存量。文章配图 结论企业的库存战略不同，其库存周转率也不相同。

所以有句话叫转就是赚!的确不无道理。显然，增加补货频率能够降低零售商的配件库存量，同时让企业对市场的需求变化能做出更快速的响应，以提高那些难以预测配件的现货满足率。